Quản lý giỏi sẽ hướng dẫn nhân viên làm việc. Quản lý xuất sắc sẽ khiến nhân viên chủ động làm việc. Khóa học này giúp quản lý:
Phát triển kỹ năng coaching
Biến nhà quản lý trở thành người đồng hành và biết cách khai phá tiềm năng nhân viên.
Giảm áp lực cho quản lý
Giúp nhà quản lý biết cách ủy quyền thông minh và tập trung vào mục tiêu dài hạn.
Xây dựng
văn hóa
huấn luyện
Tạo môi trường khuyến khích học hỏi và phát triển liên tục giữa quản lý và đội ngũ.
05 LỢI ÍCH KHÓA HỌC PHÁT TRIỂN ĐÀO TẠO NHÂN SỰ MANG LẠI
PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG
Xây dựng một lộ trình đào tạo toàn diện và dài hạn, giúp các nhà quản lý đạt được mục tiêu bền vững. Bằng cách giúp quản lý phát triển các kỹ năng cần thiết để đáp ứng yêu cầu công việc hiện tại và dẫn dắt đội nhóm phát triển trong tương lai. Đội ngũ liên tục phát triển đảm bảo sự bền vững cho doanh nghiệp.
TĂNG CƯỜNG HIỆU SUẤT CÔNG VIỆC
Lộ trình đào tạo bài bản giúp cải thiện hiệu quả làm việc của các nhà quản lý. Khi họ được trang bị kiến thức và kỹ năng cần thiết, họ sẽ biết cách tổ chức công việc, quản lý nhân viên và xử lý các tình huống phức tạp một cách hiệu quả hơn. Điều này dẫn đến sự tăng cường năng suất và hiệu quả toàn diện cho doanh nghiệp.
PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC
Việc đầu tư vào đào tạo và phát triển các nhà quản lý giúp doanh nghiệp giữ chân nhân tài và phát triển nhân lực. Quản lý biết cách làm việc hiệu quả và phát triển đội nhóm, đồng thời giao tiếp hòa hợp với cấp dưới giúp nâng cao trải nghiệm nhân viên, góp phần giữ chân nhân tài.
VĂN HÓA HỌC TẬP CHỦ ĐỘNG
Dịch vụ xây dựng lộ trình đào tạo quản lý khuyến khích văn hóa học tập diễn ra liên tục trong doanh nghiệp. Các chương trình đào tạo không chỉ giúp nhân viên nâng cao kỹ năng mà còn thúc đẩy tinh thần ham học hỏi và phát triển bản thân. Văn hóa học tập này giúp doanh nghiệp luôn đổi mới và thích nghi với những thay đổi trong môi trường kinh doanh.
PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG
Một lộ trình đào tạo quản lý bài bản giúp đảm bảo sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Khi các nhà quản lý được đào tạo và phát triển đúng cách, họ sẽ có khả năng lãnh đạo và quản lý đội ngũ một cách hiệu quả, từ đó tạo ra những kết quả tích cực và bền vững cho doanh nghiệp. Điều này giúp doanh nghiệp duy trì và phát triển trong môi trường cạnh tranh.
PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG
Xây dựng một lộ trình đào tạo toàn diện và dài hạn, giúp các nhà quản lý đạt được mục tiêu bền vững. Bằng cách giúp quản lý phát triển các kỹ năng cần thiết để đáp ứng yêu cầu công việc hiện tại và dẫn dắt đội nhóm phát triển trong tương lai. Đội ngũ liên tục phát triển đảm bảo sự bền vững cho doanh nghiệp.
TĂNG CƯỜNG HIỆU SUẤT CÔNG VIỆC
Lộ trình đào tạo bài bản giúp cải thiện hiệu quả làm việc của các nhà quản lý. Khi họ được trang bị kiến thức và kỹ năng cần thiết, họ sẽ biết cách tổ chức công việc, quản lý nhân viên và xử lý các tình huống phức tạp một cách hiệu quả hơn. Điều này dẫn đến sự tăng cường năng suất và hiệu quả toàn diện cho doanh nghiệp.
PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC
Việc đầu tư vào đào tạo và phát triển các nhà quản lý giúp doanh nghiệp giữ chân nhân tài và phát triển nhân lực. Quản lý biết cách làm việc hiệu quả và phát triển đội nhóm, đồng thời giao tiếp hòa hợp với cấp dưới giúp nâng cao trải nghiệm nhân viên, góp phần giữ chân nhân tài.
VĂN HÓA HỌC TẬP CHỦ ĐỘNG
Dịch vụ xây dựng lộ trình đào tạo quản lý khuyến khích văn hóa học tập diễn ra liên tục trong doanh nghiệp. Các chương trình đào tạo không chỉ giúp nhân viên nâng cao kỹ năng mà còn thúc đẩy tinh thần ham học hỏi và phát triển bản thân. Văn hóa học tập này giúp doanh nghiệp luôn đổi mới và thích nghi với những thay đổi trong môi trường kinh doanh.
PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG
Một lộ trình đào tạo quản lý bài bản giúp đảm bảo sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Khi các nhà quản lý được đào tạo và phát triển đúng cách, họ sẽ có khả năng lãnh đạo và quản lý đội ngũ một cách hiệu quả, từ đó tạo ra những kết quả tích cực và bền vững cho doanh nghiệp. Điều này giúp doanh nghiệp duy trì và phát triển trong môi trường cạnh tranh.
NỘI DUNG KHÓA ĐÀO TẠO
- Xác định đúng vai trò của người quản lý trong doanh nghiệp.
- Các nhiệm vụ cần ưu tiên khi quản lý đội ngũ.
- Yếu tố cốt lõi để trở thành nhà quản lý bền vững
Hình mẫu nhà quản lý hiệu quả
- Bản chất của huấn luyện và xác lập tư duy đúng.
- Các yếu tố giúp quản lý huấn luyện nhân viên thành công.
- Tác động và tầm quan trọng của huấn luyện nhân viên
Khái niệm và tầm quan trọng của huấn luyện
- Chu trình huấn luyện và kèm cặp nhân viên hiệu quả.
- Xác định tình trạng của nhân viên qua: động lực và năng lực.
- Phương pháp huấn luyện và kèm cặp hiệu quả cho từng đối tượng.
- Thiết lập kế hoạch huấn luyện nhân viên.
Phân loại nhân viên và xác định phương pháp
- Mức độ tiếp thu và ghi nhớ của nhân viên.
- Chu trình phát triển năng lực.
- Mô hình học tập hiệu quả VAK.
- Yếu tố cốt lõi để trở thành nhà quản lý bền vững
Nguyên tắc để huấn luyện hiệu suất cao
- Kỹ Năng Dẫn Dắt Và Điều Phối.
- Kỹ Năng Đặt Câu Hỏi.
- Kỹ Năng Lắng Nghe Hiệu Quả.
- Kỹ Năng Phân Tích Và Trình Bày Thuyết Phục.
Kỹ năng coaching quan trọng
- Kỹ Năng Dẫn Dắt Và Điều Phối.
- Kỹ Năng Đặt Câu Hỏi.
- Kỹ Năng Lắng Nghe Hiệu Quả.
- Kỹ Năng Phân Tích Và Trình Bày Thuyết Phục.
Phương pháp huấn luyện gia tăng năng lực và động lực
- Các yếu tố tạo động lực.
- Phương pháp tạo động lực.
- Nguyên tắc phản hồi để tạo động lực.
- Sử dụng ngôn từ trong huấn luyện để tạo động lực tích cực với nhân viên.
- Thực hành: huấn luyện và tạo động lực
Yếu tố tạo động lực và truyền cảm hứng
NỘI DUNG KHÓA ĐÀO TẠO
- Xác định đúng vai trò của người quản lý trong doanh nghiệp.
- Các nhiệm vụ cần ưu tiên khi quản lý đội ngũ.
- Yếu tố cốt lõi để trở thành nhà quản lý bền vững
Hình mẫu nhà quản lý hiệu quả
- Bản chất của huấn luyện và xác lập tư duy đúng.
- Các yếu tố giúp quản lý huấn luyện nhân viên thành công.
- Tác động và tầm quan trọng của huấn luyện nhân viên
Khái niệm và tầm quan trọng của huấn luyện
- Chu trình huấn luyện và kèm cặp nhân viên hiệu quả.
- Xác định tình trạng của nhân viên qua: động lực và năng lực.
- Phương pháp huấn luyện và kèm cặp hiệu quả cho từng đối tượng.
- Thiết lập kế hoạch huấn luyện nhân viên.
Phân loại nhân viên và xác định phương pháp
- Mức độ tiếp thu và ghi nhớ của nhân viên.
- Chu trình phát triển năng lực.
- Mô hình học tập hiệu quả VAK.
- Yếu tố cốt lõi để trở thành nhà quản lý bền vững
Nguyên tắc để huấn luyện hiệu suất cao
- Kỹ Năng Dẫn Dắt Và Điều Phối.
- Kỹ Năng Đặt Câu Hỏi.
- Kỹ Năng Lắng Nghe Hiệu Quả.
- Kỹ Năng Phân Tích Và Trình Bày Thuyết Phục.
Kỹ năng coaching quan trọng
- Kỹ Năng Dẫn Dắt Và Điều Phối.
- Kỹ Năng Đặt Câu Hỏi.
- Kỹ Năng Lắng Nghe Hiệu Quả.
- Kỹ Năng Phân Tích Và Trình Bày Thuyết Phục.
Phương pháp huấn luyện gia tăng năng lực và động lực
- Các yếu tố tạo động lực.
- Phương pháp tạo động lực.
- Nguyên tắc phản hồi để tạo động lực.
- Sử dụng ngôn từ trong huấn luyện để tạo động lực tích cực với nhân viên.
- Thực hành: huấn luyện và tạo động lực
Yếu tố tạo động lực và truyền cảm hứng
MỘT SỐ HÌNH ẢNH LỚP HỌC
Đội ngũ giảng viên giàu kinh nghiệm
Chương trình đào tạo chất lượng cao, đảm bảo áp dụng được
Phương pháp đào tạo độc quyền
Cơ hội kết nối với cộng đồng quản lý đến từ doanh nghiệp khác
Chương trình đào tạo chất lượng cao, đảm bảo áp dụng được
Hỗ trợ học viên
sau khóa đào tạo
TẠI SAO NÊN CHỌN KHÓA ĐÀO TẠO NÀY ?
Đội ngũ giảng viên
giàu kinh nghiệm
Chương trình đào tạo chất lượng cao, đảm bảo áp dụng được
Phương pháp đào tạo
độc quyền
Cơ hội kết nối với
cộng đồng quản lý
đến từ doanh nghiệp
khác
Phương pháp đào tạo
độc quyền
Hỗ trợ học viên
sau khóa đào tạo
ĐĂNG KÝ TƯ VẤN
Khóa đào tạo On The Job Coaching - Giải pháp bền vững dành cho quản lý
Địa điểm:
Tầng 16 Tòa nhà TNR, số 54A Phố Nguyễn Chí Thanh, Phường Láng Thượng, Quận Đống Đa, Thành Phố Hà Nội
Ngày khai giảng: 21/12/2024
ĐĂNG KÝ NGAY ĐỂ ĐƯỢC TƯ VẤN
Đăng ký ngay để được tư vấn
Dịch vụ đào tạo
IBS Network
Thông tin
Nghiên cứu và ứng dụng quản trị doanh nghiệp
Copyright © Bản quyền thuộc về IBS Việt Nam
Về chúng tôi
Đội ngũ chuyên gia
Nghiên cứu
Sự kiện
Đào tạo - huấn luyện
Tư vấn - đồng hành
